Curso ICT · Cinturón marrón

Cómo hacer un plan de trading

De la lección «Tu plan de trading» · 12 min de lectura · 7 preguntas

Antes de leer: ¿qué crees?

Responder antes, aunque falles, hace que recuerdes mejor lo que vas a leer.

  1. Tu setup cumple todo salvo una cosa: no hubo barrido antes del MSS. ¿Qué calificación tiene?

    Ver la respuesta

    C: no se opera. El barrido dentro de la zona (criterio 2) es mayor. Sin él, el MSS puede ser un simple retroceso y tu stop queda justo donde está la liquidez que el precio todavía tiene que tomar.

Decidir en frío, ejecutar en caliente

Hay dos momentos en el trading y en cada uno piensas de forma distinta.

En frío, antes de la sesión, sin operaciones abiertas y sin dinero en juego, puedes pensar con calma: cuánto arriesgar, qué setup merece la pena, qué hacer si pierdes dos operaciones. Tus decisiones en frío suelen ser buenas.

En caliente, con el precio moviéndose, una operación abierta y la pérdida flotante en la pantalla, tu cabeza cambia de prioridad: deja de buscar la mejor decisión y busca que el malestar termine. Por eso, en caliente, alejas el stop («solo un poco más»), cierras una ganadora demasiado pronto («mejor asegurar»), entras sin confirmación («se me escapa») o doblas el tamaño («así recupero»).

Un plan de trading es la forma de que todas las decisiones importantes se tomen en frío. Durante la sesión no decides: compruebas. ¿Se cumple la lista? Entro. ¿No se cumple? No entro. ¿He perdido dos seguidas? Cierro. No hay nada que pensar, y ahí está la ventaja: no puedes decidir mal lo que ya está decidido.

Ya lo viste en la lección 7: «el plan se escribe en frío, la ejecución solo obedece y el diario decide qué cambias». Esta lección convierte esa frase en un documento concreto.

Imagínalo así

Un piloto de avión no decide en mitad de una tormenta qué hacer si falla un motor: sigue una lista escrita en tierra, con calma, por gente que pensó en ese fallo antes de que ocurriera. Tu plan es tu lista de comprobación de cabina.

Mentalidad institucional

El retail

Opera con una idea general y decide cada operación según lo que ve y siente.

El institucional

Opera con un mandato escrito (qué puede operar, cuánto puede arriesgar, cuándo tiene que parar) y cualquier desviación se explica por escrito.

Durante la sesión no se decide: se comprueba lo que ya decidiste en frío.

Lo que cuestan las operaciones fuera de plan

Una operación fuera de plan es la que tomas sin que se cumpla tu modelo: por aburrimiento, por miedo a perderte un movimiento o por recuperar. Algunas ganan, y eso es lo peligroso. Pero en conjunto tienen una expectativa negativa, porque no cumplen las condiciones que dan ventaja.

Supón un sistema como el de la lección 9 (40 % de aciertos a 1:2, expectativa de +0,2R) y que las operaciones fuera de plan tienen una expectativa de −0,3R (un 25 % de aciertos a 1,8R, una cifra razonable para entradas sin confirmación). La expectativa de tu operativa es la mezcla de las dos: expectativa total = (1 − fuera de plan) × 0,2 + fuera de plan × (−0,3).

Simulamos 40.000 fases 1 (objetivo del 8 %, pérdida diaria del 5 %, máxima del 10 %, 2 operaciones al día):

Operaciones fuera de planExpectativa totalSupera la fase con un 0,5 %Con un 1 %
0 %+0,20R98 %88 %
10 % (1 de cada 10)+0,15R96 %83 %
20 % (1 de cada 5)+0,10R89 %75 %
30 %+0,05R76 %66 %
50 %−0,05R32 %41 %

Con una operación fuera de plan de cada cinco, la expectativa se reduce a la mitad y tardas, de media, casi un 50 % más en pasar (46 días de trading en lugar de 31 con un 0,5 %). Con la mitad fuera de plan, el sistema ya no tiene ventaja: con un 0,5 % suspendes dos de cada tres veces aunque tu modelo sea bueno.

Supuestos: los de la lección 10; la expectativa de −0,3R de las operaciones fuera de plan es un supuesto para el ejemplo, no una medida.

Por qué funciona así

Tu ventaja es pequeña (unas décimas de R por operación) y cada operación fuera de plan le resta una parte. No hace falta que sean muchas: basta con que sean habituales.

Llévalo a tu operativa

Mide tu porcentaje de operaciones fuera de plan cada 20 operaciones. El objetivo que ya viste en la lección 7 (menos de un 10 %) es el que mantiene tu probabilidad de pasar cerca de la de tu sistema.

Cómo se escribe una regla medible

Una regla medible tiene tres partes:

  1. Una condición comprobable: algo que ocurre o no ocurre, sin interpretación. «Pierdo dos operaciones seguidas», «son las 11:00 de Nueva York», «la cuenta está a −4 %».
  2. Una acción concreta: lo que haces cuando la condición se cumple. «Cierro la plataforma», «cancelo las órdenes pendientes», «bajo el riesgo al 0,25 %».
  3. Un número o un nivel, siempre que haga falta. «2 operaciones», «0,5 %», «11:00», «2R».

Una prueba rápida: ¿podría otra persona leer tu diario y decir, sin preguntarte, si cumpliste la regla? Si la respuesta es no, no es una regla.

ImpresiónRegla medible
No sobreoperarMáximo 3 operaciones al día
Operar solo setups buenosSolo opero setups A+ y A según mi lista
No operar cansadoSi dormí menos de 6 horas, no opero ese día
Dejar correr las gananciasNo cierro antes del objetivo salvo por las reglas de gestión 1 a 3
Tener cuidado con las noticiasSin órdenes pendientes ni cierres manuales de 08:28 a 08:32 los días de dato
Controlar las emocionesSi noto 2 señales de la lista de estado, cierro la plataforma
Buscar buen R:RObjetivo en la liquidez externa y R:R mínimo de 2 hasta ese objetivo

No lo confundas con otra cosa

Una regla medible no es una regla rígida para todo. Puedes tener reglas con opciones («A+ al 0,5 %, A al 0,35 %»). Lo que no puede haber es una opción que dependa de cómo te sientes.

Si otra persona no puede comprobar tu regla leyendo tu diario, no es una regla.

Pocos activos, bien conocidos

La primera sección de tu plan dice qué operas. La respuesta recomendada para un challenge es corta: uno o dos activos. No porque los demás no tengan setups, sino porque cada activo tiene su comportamiento, sus horarios, su tamaño de vela y sus costes, y aprenderlos lleva cientos de horas de gráfico.

Criterios para elegirlos:

  1. Liquidez y costes bajos en R. En la lección 9 viste que el mismo spread cuesta más R con stops pequeños. Elige activos donde el coste de una operación con tu stop típico sea menor de 0,05R.
  2. Horario compatible con tu vida. Un activo que se mueve cuando duermes no es tu activo.
  3. Permitido por tu firma, con buenas condiciones (lección 10).
  4. Poca correlación entre los dos, si eliges dos. EURUSD y GBPUSD se mueven casi igual: operar los dos es casi como operar uno con el doble de riesgo (lección 7). EURUSD y un índice como el NAS100 se parecen mucho menos.

Si operas cripto, el criterio es el mismo: BTC o ETH, y como mucho uno más.

No lo confundas con otra cosa

Tener una lista de seguimiento (watchlist) de cinco o seis activos para ver el contexto no es lo mismo que operarlos. Puedes mirar el índice del dólar para confirmar un sesgo en EURUSD sin operar el índice.

Opera uno o dos activos que conozcas a fondo; mira los demás solo como contexto.

Tu ventana de trading

La segunda sección dice cuándo buscas setups. Una ventana de trading es una franja de 2 o 3 horas, siempre la misma, en la que se juntan dos cosas: el mercado se mueve (hay volumen y desplazamientos) y tú puedes estar concentrado.

Las franjas de más volumen del día son la apertura de Londres y, sobre todo, la apertura de Nueva York. Por eso muchos traders de ICT operan de 08:00 a 11:00 de Nueva York. Esta es la misma ventana en otras ciudades:

CiudadNueva York en horario de verano (de marzo a noviembre)Nueva York en horario de invierno (de noviembre a marzo)
Nueva York08:00 a 11:0008:00 a 11:00
Madrid14:00 a 17:0014:00 a 17:00
Buenos Aires09:00 a 12:0010:00 a 13:00
Bogotá y Lima07:00 a 10:0008:00 a 11:00
Ciudad de México06:00 a 09:0007:00 a 10:00

(En Madrid, durante las pocas semanas de marzo y de finales de octubre en que los cambios de hora no coinciden, la ventana cae una hora antes: de 13:00 a 16:00.)

Fuera de tu ventana, no buscas entradas. Si ves un setup a las 14:00, lo anotas en el diario como «visto fuera de ventana» y no lo operas. Si después de 50 operaciones descubres que los setups fuera de ventana funcionan igual de bien, la ventana se amplía en la siguiente versión del plan, no en caliente.

Cómo interpretarlo

La ventana es una regla que te protege de ti mismo: la mayoría de las operaciones que se toman «porque hay tiempo» o «por aburrimiento» se toman fuera de ella.

Llévalo a tu operativa

Escribe tu ventana en tu hora local y en la de Nueva York, y añade la hora de reinicio del día de tu firma (lección 10). Si tu ventana cruza el reinicio, lo tienes que saber.

Una temporalidad para decidir, otra para entrar

La tercera sección dice en qué temporalidades lees el mercado. En este curso usas un marco sencillo que ya conoces de la lección 7:

  • H4 (o diario) para el sesgo: la estructura, la liquidez externa a ambos lados y los POI.
  • M15 para la ejecución: el barrido, el MSS con desplazamiento y el FVG de entrada.

Escribir las temporalidades en el plan evita el error más común de ejecución: bajar de temporalidad hasta encontrar lo que quieres ver. Si el M15 no muestra MSS, el M5 probablemente sí, y el M1 seguro. Pero ese MSS en M1 no es el setup que validaste en tus 100 operaciones: es otro, sin datos.

Tampoco se cambia de temporalidad con la operación abierta: si entraste por M15, la gestionas en M15. Mirar el M1 con una operación de M15 abierta es la forma más rápida de cerrarla por una vela que no significa nada.

No lo confundas con otra cosa

Puedes usar una temporalidad menor para afinar la entrada si lo escribiste así en el plan y lo mediste («entro en el FVG de M5 dentro del FVG de M15»). Lo que no se hace es cambiar de temporalidad para justificar una operación.

La temporalidad de la entrada es la del plan, no la que muestra lo que quieres ver.

El modelo como lista de comprobación

Tu modelo de entrada es lo que has aprendido en las lecciones 1 a 8, escrito como una lista que se comprueba en el gráfico, punto por punto, con respuestas de sí o no. Tiene dos capas.

Capa 1: el setup. Es el checklist de la lección 5, el mismo que usan el Entrenador de Setups y el Evaluador. Para una compra (la venta es el espejo):

N.ºCriterioTipoCómo se comprueba
1El setup va a favor del sesgo de la temporalidad altaMayorEstructura alcista en H4: último swing relevante roto al alza con cierre (lecciones 1 y 6)
2Hubo barrido de liquidez antes del giro, dentro de la zonaMayorMecha bajo un mínimo relevante y cierre de vuelta, dentro del POI marcado; fuera de él, sospecha de inducement (lecciones 2 y 5)
3El MSS se confirmó con cierre de cuerpoMayorCuerpo cerrado por encima del swing relevante en M15, no solo la mecha (lecciones 1 y 6)
4El POI está en la mitad correcta del rangoMenorPara comprar, en discount: por debajo del 50 % del rango (lección 3)
5El desplazamiento dejó FVGMenorHueco entre la mecha de la vela 1 y la de la vela 3 (lecciones 3 y 4)
6El R:R llega a 2 o más hasta la liquidez externaMenorDistancia al objetivo en la ERL ÷ distancia al stop (lección 5)
7La zona está sin mitigarMenorEl precio no ha vuelto a atravesarla desde que se formó (lección 3)

La nota sale de contar, como en la lección 5: A+ si se cumple todo; A si falla un menor; B si fallan dos; C si falla un mayor o tres menores. La C no se opera.

Capa 2: el plan. Son condiciones que no dependen del gráfico sino de tu plan, y todas son de sí o no: si falla una, no hay operación, sea cual sea la nota.

Condición del planCómo se comprueba
El activo está en tu planTu lista de activos (unidad 2)
Estás dentro de tu ventanaLa hora de la entrada
No hay noticia en la ventana de la firmaEl calendario de la mañana (lección 10)
No se activó tu parada del día ni tu máximo de operacionesTus operaciones y pérdidas de hoy (unidad 5)
La nota está entre las que operasPor ejemplo: A+ y A
El stop va más allá del barrido, con colchón, y el tamaño sale de tu riesgoTu calculadora de tamaño (lecciones 5 y 9)

Cómo reconocerlo

Un buen modelo escrito tiene criterios que se comprueban mirando el gráfico, no sintiéndolo. «El precio muestra fuerza» no vale; «MSS con cierre de cuerpo por encima del swing relevante» sí.

Llévalo a tu operativa

Tu lista del setup puede tener algún criterio más (por ejemplo, si entras en OB en lugar de FVG), pero conviene que conserve la forma de la lección 5: pocos criterios mayores que vetan y varios menores que bajan la nota. La capa del plan es la que hace tuyo el modelo.

Si falla un criterio mayor o una condición del plan, no hay operación, por bien que se vea el resto.

La calificación, antes de entrar

Calificar un setup es contar criterios de la capa 1. Recuerda la regla de la lección 5:

  • A+: se cumplen los 7 criterios.
  • A: falla un criterio menor.
  • B: fallan dos criterios menores.
  • C: falla un criterio mayor, o tres menores. No se opera nunca.

La calificación se anota antes de entrar. Si la pones después, el resultado la contamina: las que ganan parecen A+ y las que pierden parecen B, y tus estadísticas por calificación no sirven para nada.

¿Qué calificaciones operas? Lo deciden tus datos, no tus ganas. Este es un diario de ejemplo, con datos inventados, de un trader que registró durante meses todas sus operaciones con su calificación (incluidas las C, que tomó aunque su plan no lo permitía):

CalificaciónAciertos a 2RExpectativaOperaciones por semanaR por semana
A+50 %+0,50R2+1,00R
A42 %+0,26R3+0,78R
B33 %−0,01R4−0,04R
C (fuera de plan)25 %−0,25R5−1,25R

Suma según lo que decida operar:

OperaOperaciones por semanaR por semana
Solo A+2+1,00R
A+ y A5+1,78R
A+, A y B9+1,74R
Todo14+0,49R

Para este trader, lo mejor es operar A+ y A. Los B no aportan nada (y suman operaciones, riesgo de racha y tiempo frente a la pantalla), y las C se comen casi todo lo demás. Con otros datos, la decisión sería otra: por eso cada trader tiene que medir la suya con suficientes operaciones de cada calificación (lección 9: 50 como mínimo para empezar a fiarse).

No lo confundas con otra cosa

Operar solo A+ no siempre es lo mejor. En el ejemplo, añadir las A casi duplica el resultado semanal porque tienen expectativa positiva. Lo que se elimina es lo que tiene expectativa nula o negativa.

Por qué funciona así

Cada criterio menor que falla quita un poco de ventaja. Con uno, suele quedar suficiente; con dos, a menudo nada. Solo tu diario dice dónde está tu límite.

Ponte a prueba

Responde y mira el porqué de cada respuesta.

  1. 1/6El setup cumple todo, pero la zona ya estaba mitigada y el R:R es 1,7. ¿Calificación?

    Ver la respuesta

    B. Dos criterios menores fallados (zona sin mitigar y R:R de 2 o más) = B.

  2. 2/6Si falla un criterio mayor, no hay operación aunque el R:R sea excelente.

    Ver la respuesta

    Verdadero. Un mayor fallado da nota C, y la C no se opera.

  3. 3/6¿Cuál de estas es una regla medible?

    Ver la respuesta

    Si la cuenta cae a −4 % desde el saldo inicial, el riesgo pasa del 0,5 % al 0,25 %. Solo la primera tiene una condición comprobable (−4 %), una acción (bajar el riesgo) y los números (del 0,5 % al 0,25 %). Las otras dependen de lo que signifique «ir mal», «prudente» o «seguro» ese día.

  4. 4/6Diario: A+ +0,5R (2 por semana), A +0,26R (3), B −0,01R (4). ¿Qué conviene operar?

    Ver la respuesta

    A+ y A. A+ y A suman +1,78R por semana; añadir B no suma y añade operaciones.

  5. 5/6Con un 20 % de operaciones fuera de plan, la expectativa de un sistema de +0,2R puede reducirse a la mitad.

    Ver la respuesta

    Verdadero. Con operaciones fuera de plan de −0,3R: 0,8 × 0,2 + 0,2 × (−0,3) = +0,1R.

  6. 6/6Tu ventana es de 08:00 a 11:00 de Nueva York. A las 12:15 ves un setup A+ en tu activo. ¿Qué haces?

    Ver la respuesta

    No lo opero y lo anoto como «visto fuera de ventana». La ventana es parte del plan. Anotarlo te dará datos para decidir en la próxima revisión si ampliarla; cambiarla hoy es decidir en caliente.

Contenido formativo. No es asesoramiento financiero: operar con apalancamiento conlleva un alto riesgo de pérdida.

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